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2020年12月17日,由廊坊市第四人民医院护理部组织的2021年护理工作目标计划解读大会及护理管理培训在五楼会议室召开。会议由院长助理、护理部主任聂卫华主持,全院正、副护士长参加。

会上首先解读了2021年护理工作的目标计划。2021年护理部工作计划共计涵盖9大任务目标,48项工作指标。护理部将以迎接三级医院评审为导向,以《三级医院评审标准实施细则》为护理工作依据,继续精研《细则》,将2020年的各项工作进一步深化,强化各标准、规范的落实,细化各专业小组工作。2021年将迎接评审、追踪法质控(设置重扣项目)、强化护士长考核作为年度工作重点,继续以标准规范为基准,以绩效考核为抓手,以各专业小组活动为依托,以持续改进为目的,夯实护理质量,提高护理队伍的整体水平。

随后,聂卫华主任以“护理管理标准化体系建立与预实践”为题,对全院护士长开展护理管理培训,内容涉及护理管理标准化建立的意义、护理管理标准、指标的设立及落地保障、护理质量管理的短板、护士长应关注护理质量的“点”位等。聂卫华提出,目标、专科指标是护理工作计划完成的确切保障,护士长作为科室的传达者、计划者、领导者、协调者,在身处“茫”“盲”“忙”的紧张工作环境下,要做好切实可行的护理工作计划,设立标准质控指标,以PDCA为理念,着力科室专科发展。
最后,聂卫华主任对2021年护士长的护理工作给予厚望:打造团队,细化流程;正确理解,督促执行;抓分解、抓落实、抓控制、抓结果。相信护理团队在2021年以迎评审工作为导向,重整信心再出发,一定会迎来护理工作的新篇章!
2020年12月29、30日,护理部又组织召开了2020年护士长述职大会。


按照2018年9月21日院办室下发的《中层干部年度述职工作制度》要求,26个科室护士长依次对2020年整体工作的完成情况和2021年的工作展望进行汇报。护士长们以护理质量与安全管理为核心,以各项标准、规范为抓手,按照护理部总体计划,分别制定各科室的年计划、月计划。通过细化分级护理、用药安全、教学培训、标本采集等各项标准,制定相应护理常规及核查单,对科室重点工作有把控、有落实、有改进。

述职结束后,护理部主任聂卫华进行了点评。神内二科、产一科、内一科等科室,汇报思路清晰,重点突出,对2020年整体工作有计划、有落实、有改进,2021年的工作安排目标明确,计划清晰,值得其他科室学习借鉴。
同时,聂卫华对2021年的护理工作提出了新的要求。各护士长要认真履行职责,对科室的制度、标准、规范、流程牵头落实,做好质控,以持续改进为目的。聂卫对护士长如何抓住重点工作、抓住护理质量、落实好重点工作,指明方向和思路,提出要制定专科监测指标,找出重点质控问题的根本原因,认真分析,制定整改措施,追踪整改效果,从而提高护理质量,保障护理安全。2021年,全体护理人员会继续以制度、标准、规范、流程为基准,进一步夯实护理质量,相信“一群人,一条心,一起拼,一定赢”!